课程背景     

二十世纪50年代，管理学之父彼得•德鲁克提出领导者必须具备三种领导力：决定目标、分配工作；分层管理、制定衡量标准；评估员工，奖罚分明。彼得将此三种能力作为一名卓越领导的衡量标准。并指出卓有成效的领导力取决于五个基本方面：

1、领导者制定战略计划是基础；

2、商业道德和个人诚信是必要条件；

3、执行力是基准模式；

4、正确认识和应用激励的心理学原则；

5、管理模式是否行之有效。

如何保持企业持续的竞争力？如何培养一支高效职业的管理团队？极特拓展把工作效率做为走出困境的突破点，通过六驱动力黄金效率的核心内容，为企业发展提供六大动力：领导力、沟通力、执行力、协同力、创新力、内驱力，让企业管理者快速成长，让企业工作业绩实现加倍提升。
      极特拓展训练针对新的世纪对企业领导提出的更高要求，专门设计《领导力三大黄金法则》体验式培训课程，旨在通过最新颖的培训方式，使企业领导切身体会作为一名领导者必须具备的、更高一层次的三大黄金领导力法则。

       课程目标      

1、提高管理层的领导魅力与责任感；加强沟通能力；快速找到与不同部属的沟通模式；

2、领导在管理过程中聆听及发问，有效激励部属，让他们实现自我管理和自我超越；

3、如何提高员工参与管理的深度及对决策的支持；

4、掌握信任型授权之道及建立相互信任与支持的工作氛围；

5、提高领导的执行力,了解如何建设高执行力的团队；

    成功案例       

       学员感想      

    二天的领导力法则，我个人经历了心理与生理的考验，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，看到了自身在管理上的不足，体验到做一名企业教练的应具备的还很多。尤其是在激励属，信任团队这块，还需要加强，二天培训，感谢极特拓展，感谢极特教练，让我蜕变。谢谢您们。

                                                                                                            ———中山职业技术学院学员